Курсы "Управление проектами"

  • Фото: Курсы
  • Фото: Курсы

Консалтинговая компания "Велни" представляет онлайн-курс «Управление проектами», в рамках которого каждый участник способен овладеть и развить в себе профессиональные навыки управления различного рода проектами: от запуска нового бизнеса до организации торжества.
Какие задачи решает Онлайн-курс «Управление проектами»?
Разработка проектов любой длительности и назначения, в том числе направленных на развитие бизнес-структур любого масштаба и форм собственности
Составление плана работ по проекту, с учетом оптимизации времени, ресурсов и бюджета
Создание оптимальной организационной структуры проекта
Формирование проектной команды, с учетом современных методов управления людьми
Овладение навыками риск-менеджмента
Комплексное управление проектом: от стадии инициации до его завершения
Онлайн-курс «Управление проектами» - это практический путеводитель для каждого целеустремленного человека, который позволяет каждому достичь результата! Для новичка заложить базис дальнейшего развития в сфере управления проектами, а для профессионала систематизировать свои знания и пополнить их новыми инструментами, в том числе взглянув под иным углом на управление проектами.
Друзья, каждый проект – это уникальность, об этом всегда стоит помнить и учитывать в практической деятельности.
25-26 апреля время проведения тренинга с 13-00 до 16 -00
1. «Введение в управление проектами»
Модуль 1. Проект: понятие, виды, структура и процессы управления.
Сущность проекта как специфического объекта управления: его характеристики, классификация, специфический инструментарий управления.
Модуль 2. Управление содержанием проекта
Структура содержания проекта как основного документа, его описывающего (дерево целей, ограничения, предположения, основные вехи).
2. «Разработка бюджета проекта»
Модуль 3. Управление сроками проекта. Структурная декомпозиция работ, определения связей между работами и построение сетевого графика.
Модуль 4. Управление стоимостью проекта
Классификация ресурсов проекта и управление ими.
Разработка графика Ганта и календарных планов.
3. «Разработка бюджета проекта»
Модуль 7. Управление проектными рисками
Сущность и классификация рисков.
Процессы управления рисками.
Пороговые значения факторов риска.
Качественная и количественная оценка рисков.
Модуль 8. Управление поставками проекта
Процедуры закупок и поставок в проекте.
4. «Управление командой и качеством в проекте»
Модуль 5. Управление качеством проекта
Понятие о системе управления качеством.
Принципы TQM.
Концепция «Шесть Сигм».
Процессы управления качеством. План управления качеством.
Модуль 6. Управление проектной командой
Сущность и содержание формирования проектной команды.
Социально-психологические особенности команды.
Руководство и лидерство в построении проектной команды.
Тренеры : Гавкалова Наталья- специалист в области управления проектами, сертифицированный бизнес-тренер, с более чем 15-ти летним опытом управленческой и образовательной деятельности, экономического консультирования и разработки с последующей реализаций, коммерческих и социальных проектов, доктор экономических наук, профессор. Автор многочисленных статей и книг: более 230 учебно-методических разработок по направлениям :управление персоналом, региональная экономика, публичное администрирование, управление проектами и организационное развитие компаний.
Власенко Татьяна-специалист в области управления проектами, с более чем 8 летним практическим опытом образовательной и консультационной деятельности, разработки и реализации коммерческих и социальных проектов, сертифицированный бизнес-тренер, кандидат экономических наук, доцент
Гагаринов Алексей- специалист в области системного развития организаций, директор по развитию тренинг-центра «Лидер», с 5-ти летним практическим опытом, в области:создания бизнеса, управления проектами, системной диагностики компаний, создания и управления командой,формирования навыков системного мышления у руководителей.
На он-лайн -тренинге Вы получите знания :
Особенностей стратегического и оперативного управления проектами, окружение проекта, проекции областей знаний на группы процессов в РМВоК, специфики жизненного цикла проекта, оценки длительности работ, методов расчетов параметров сетевых моделей и их оптимизации и т.д.

4 преимущества нашего тренинга :

Вы экономите свое время и деньги на дорогу!
Вы не покидаета свое рабочее место или можете находиться в домашней обстановке!
Вы получаете видео-запись он-лайн тренинга!
Вы можете получить консультацию во время и после проведения тренинга!

Если Вы участвуете в нашем мероприятии в первый раз, сообщите Ваши электронный и почтовый адреса.

Стоимость участия в тренинге - 1100 грн.
Регистрируйтесь по телефонам



← вернуться в Семинары, тренинги в Харькове

Цена: 1 100 гривен
В других валютах
Консалтинговая компания велни
Город: Харьков, пер.Театральный , д11-13
Дата: Среда, 20 Апрель 2016
Просмотров: 32 разместить в TOP ↑
или посмотреть все контакты


  Похожие объявления:

  Вы смотрели: